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继往开来再创佳绩

2011年12月30-31日，广东创成建设监理咨询有限公司2011年度工作总结会议在广州恒大御景半岛酒店国际会议厅召开。公司领导、各部门经理、47位总监和项目负责人参加了会议。会议由高来先副总经理主持。会上，黄建辉副总经理做《2011年工作总结和2012年工作要点》，对过去一年进行了全面总结，对2012年公司工作做了安排。黄建辉副总经理肯定了各监理项目部的工作成绩，并对2012年在公司的投标工作、市场品牌建设、人才队伍建设、质量安全管理及企业文化建设等方面做了布置。张德才副总经理宣读了公司的表彰决定，公司本年度表彰了6个先进集体、110位先进个人。周鹏飞总工程师在会上通报了工程中存在的问题，强调了项目安全管理要点和W.H.S质量控制点在搞好工程现场安全、质量管理的重要作用。茂名电厂监理项目部于志敏总监、揭阳监理项目部何登总监分别介绍了工作经验。会议进行了分组讨论。在讨论中，大家对公司2012年的工作提出了很多好的建议和意见。最后，刘伟总经理做了会议总结，再次肯定各部门、各监理项目部的工作。刘总在会议总结中，对以后的工作提出以下几项要求： 1、各监理项目部要严格执行南方电网公司“五个严禁”的规定，消除工程安全管理中的管理隐患，规避监理责任风险； 2、总监要做好带头作用，带动监理项目部形成团结协作，和谐向上的风气； 3、在电网工程中坚持W.H.S的应用和规范监理周报； 4、做好2012年的专项培训的需求及计划工作； 5、各项目监理部要组织学习本次会议的精神及会议提交的论文、备忘录等，并做好记录； 6、总监要实事求是做好员工考核工作，在今后将以员工的实绩和考核结合起来。今年2月份开始还将较大幅度提高员工的待遇。刘总期望全体员工继续努力，进一步加强和维护公司的荣誉，为公司的发展和工程项目的优质、安全做出更大的贡献！

工程之道监理为公2011.09.06
创新监理方式履行监管职责2011.08.08

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